日前，I Do基金“愛(ài)心西藏行”項(xiàng)目作為優(yōu)秀公益慈善案例，憑借長(zhǎng)期且極具針對(duì)性的援助以及創(chuàng)新公益平臺(tái)，入選《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任年鑒(2016)》，并斬獲中國(guó)社科院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心2016年度“公益慈善獎(jiǎng)”。

《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任年鑒(2016)》由中國(guó)社科院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心、新華網(wǎng)、中星責(zé)任云社會(huì)責(zé)任機(jī)構(gòu)共同編制，從責(zé)任政策及倡議、評(píng)價(jià)、企業(yè)、人物等十個(gè)方面梳理出2016年具有示范意義的100件事件和人物以及典型案例，給予正在探索履責(zé)之路的企業(yè)以借鑒，共同推動(dòng)中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任更好更快的發(fā)展。

獲得越來(lái)越多重量級(jí)權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，表明I Do基金在履行社會(huì)責(zé)任、助力公益事業(yè)上切實(shí)取得了卓越成效。

9次進(jìn)藏，用愛(ài)心陪伴幼苗成長(zhǎng)

自2008年第一次走入藏區(qū)致力公益，I Do基金團(tuán)隊(duì)的腳步就從未停歇。九年間，他們?cè)l(fā)起“暖冬行動(dòng)”、“水車(chē)行動(dòng)”等活動(dòng)，為阿里的孩子們送去電腦、棉服、學(xué)習(xí)用品等物資;幫助學(xué)校翻新教室、宿舍、食堂，解決孩子們最基本的生活和學(xué)習(xí)需求;“讓愛(ài)回家”專(zhuān)項(xiàng)助學(xué)金計(jì)劃則讓在內(nèi)地上學(xué)的西藏學(xué)生實(shí)現(xiàn)了“常回家看看”的愿望，感受到了更多來(lái)自家庭和陌生人的情感關(guān)懷;“夢(mèng)想計(jì)劃”的到來(lái)更是為能歌善舞的藏族孩子們開(kāi)啟了藝術(shù)的道路，讓他們的未來(lái)多了一種可能;同時(shí)I Do基金還關(guān)注著藏區(qū)孩子們的生理健康，衛(wèi)生習(xí)慣教育和醫(yī)療援助幫助很多孩子擺脫了“六指病”的折磨。

9年，I Do基金一直陪伴著孩子們成長(zhǎng)，尤其是霍爾和措勤這兩個(gè)地處阿里地區(qū)深處的偏遠(yuǎn)學(xué)校，是I Do基金每年必到的地方。在I Do基金的幫扶下，許多孩子從這里畢業(yè)，邁向更高的學(xué)府;但未來(lái)，還將有更多剛剛走出牧區(qū)的孩子，懷揣懵懂，開(kāi)始探索嶄新的世界。I Do基金創(chuàng)始人李厚霖表示：“未來(lái)的每一年，我們都不會(huì)在孩子們的成長(zhǎng)中缺席，希望能用溫暖的愛(ài)，給予他們更多面對(duì)未來(lái)的勇氣和力量。”

精準(zhǔn)幫扶，從物質(zhì)援助到心靈關(guān)懷

秉承著“為了愛(ài)，我愿意”的理念，I Do基金一直將“如何更有效地展開(kāi)幫扶”的思考放在工作首位，從最初單純的物質(zhì)幫扶，到逐漸開(kāi)始嘗試關(guān)注孩子們的精神生活，I Do基金不斷基于藏區(qū)真實(shí)需求調(diào)整幫扶策略。

2016年的西藏行，I Do基金團(tuán)隊(duì)更是在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上展開(kāi)精心策劃，針對(duì)藏區(qū)普遍存在信息閉塞、視野狹窄的情況，在送去教育及生活物資的同時(shí)，更加關(guān)注孩子們的精神需求，以“助夢(mèng)”為題，通過(guò)籌建“最高海拔圖書(shū)館”、“云迪音樂(lè)教室”等形式豐富孩子們的內(nèi)心;除此之外，首次將援助視角延伸至高原教師這一容易被忽略的群體，通過(guò)組織內(nèi)地培訓(xùn)的方式，幫助教師們擴(kuò)展視野，為當(dāng)?shù)貛熒蜷_(kāi)了放眼看世界的夢(mèng)想之門(mén)。

創(chuàng)新平臺(tái)，引領(lǐng)公益3.0時(shí)代

I Do基金始終認(rèn)為，公眾是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要參與者和受益方，公眾的關(guān)注、參與可以進(jìn)一步加速企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展和創(chuàng)新。因此，多年來(lái)I Do基金一直在努力探索更有效的公益形式，曾通過(guò)發(fā)起眾籌等方式，讓更多人關(guān)注公益、參與公益。

2016年，I Do基金更是將企業(yè)自身的商業(yè)合作模式延展至社會(huì)責(zé)任層面，創(chuàng)新公益平臺(tái)，通過(guò)整合平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)1+1>2的公益能效，引領(lǐng)公益3.0時(shí)代。如在“2016愛(ài)心西藏行”項(xiàng)目中，聯(lián)合京東金融旗下“白條”的小白公益、運(yùn)動(dòng)APP樂(lè)動(dòng)力、戶外品牌CAN•TORP(肯拓普)等共同助力西藏行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的CSR互通，讓更多的社會(huì)力量參與到公益行動(dòng)中來(lái)。

未來(lái)，I Do基金將進(jìn)一步以商業(yè)運(yùn)作的方式來(lái)運(yùn)作公益，聚合社會(huì)力量，打造多維度的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公益新生態(tài)，實(shí)現(xiàn)慈善公益事業(yè)的良性循環(huán)。