神舟十四號載人飛船成功發射，中國的航天事業揭開了全新一頁。

航天事業一項復雜、艱巨的工程，其的背后是萬千行業的共同支撐，而又因其高標準、高門檻，能成為航天事業合作、參與的企業，無一不是行業中翹楚。

作為食品行業的龍頭企業“中國航天事業合作伙伴”，多年來，康師傅積極參與航天科普，持續加碼“航天戰略”，這背后，究竟有何深意？

攜手“航天事業”——康師傅的品牌創新升級

早在五年前，康師傅與中國航天事業的合作就已順利展開。

2017年8月，康師傅成為中國航天事業合作伙伴，次年6月，康師傅攜手中國航天正式啟動“航天精神中華行”。此后幾年間，康師傅先后在西安、成都、拉薩、深圳等多個城市舉辦大型航天科普展，免費為市民、特別是青少年帶來了精彩紛呈的交互式航天科普體驗。

一家食品企業，緣何如此執著于中國航天事業？

一方面，專注航天事業的背后，是康師傅積極響應國家大戰略，勇擔社會責任的體現，另一方面，通過“航天戰略”，康師傅正在積極打造著一場與時代青年的雙向奔赴。

大流通時代，康師傅憑借出色的產品力、渠道力，在競爭激烈的方便面行業中脫穎而出，乘勢而上，成為了此后近20年的行業領跑者，而在如今消費主權時代，市場環境發生了翻天覆地的變化，企業之間的競爭從早期以產品或品牌為核心的單點競爭，變為了以消費者為中心，圍繞情感、價值、體驗等多點展開的更高維度的多元競爭。

康師傅對這種變化早已察覺。

不管是去年七月發起的“康師傅×洛天依大型生日會共創活動”，亦或是與第七季《奇葩說》的激情碰撞，康師傅都在努力塑造著品牌人格化的一面。

而與航天事業攜手，是康師傅在打造品牌人格化道路上的再度升維，“星辰大海”是每一位中國有為青年心中的夢想，康師傅所作的便是努力成為點燃青少年心中航天夢想的火炬。

很顯然，以“航天夢”為契機，康師傅正以朋友的姿態與年輕人進行著一場關于“夢想”的對話。這種對話，重樹了品牌在年輕人心中的形象，也使得品牌更有溫度，更加鮮活。

這種平等且正向的對話能力，同樣是消費主權時代，每個品牌都應學習、修煉的。

對標航天，加速品牌二次飛躍

航天事業是一個龐大的系統工程，康師傅所從事的食品飲料行業也是一個系統工程，兩者都需要非常科學的管理，每一個細節都不可以疏忽。

仰望星空，同樣需要腳踏實地。選擇與中國航天事業深度合作，本質上也是康師傅積極尋求突破的自我加碼。

獲得“中國航天事業合作伙伴”這一殊榮并非易事。由于航天食品絕不含防腐劑，而保質期一般要求在6個月以上，所以對于食品生產流程和生產工藝提出了很高要求。

作為中國航天事業合作伙伴，康師傅在打造航天品質的過程中傾注了諸多心血：通過引入航天食品前沿科技，康師傅進一步提升食品安全系統管控；投入5億元在上海打造了創新研發與食品安全研究中心，設立了3000人的食品安全與品質管控專業團隊；投資3億元建造FD冷凍干燥工廠，應用先進的航天科技保存蔬菜和肉類的營養。

對于康師傅這種體量的行業龍頭來說，其前進、發展的動力已不單單來源于市場，而是在穩住基本盤的前提下，激活內驅，同時引入更高的外部標準，與航天事業合作，以航天標準要求自己，對于康師傅來說，是一次道阻且長卻又未來可期的選擇。

很顯然，康師傅選對了。

憑借五年來對自己的高標準、嚴要求，圍繞產品，康師傅也牢固筑起了堅實的城池壁壘。

作為食品生產、消費大省，河南歷來是各大品牌的必爭之地，據一些河南地區經銷商反饋，“康師傅產品一直以來都是市場硬通貨，特別是在當下的特殊時期，康師傅在終端的銷量不降反增，可圈可點”。

2022年3月，康師傅控股公布2021全年業績，實現收入740億人民幣，同比上升9.6%，超過此前機構預期，股東利潤實現38億元。

在整個食品行業面臨前所未有挑戰的當下，康師傅能在終端、在市場取得不錯的業績，五年來的厚積薄發不得不說是拉動品牌逆勢上漲的最強底氣。

踐行初心，康師傅的責任與擔當

助力中國航天體現了康師傅作為民族企業的責任擔當，當然，康師傅的企業踐行初心的道路并未止步于此。

聚焦公益科普。在過去五年，康師傅以“航天+食安”科普為中心開展了一系列公益科普活動，如在多地市舉辦的科普展、航天科普進校園等，走近超50萬名學生的身邊，舉辦航天專家講座近百次，并通過數字化技術打通線上線下，助力成千上萬的青少年樹立航天夢想。

助力鄉村振興。康師傅通過每年數百萬噸的大宗農產品采購拉動了各地區的農業經濟發展，使超過4000萬農民直接受益。

著眼社會關懷。自2010年至今，康師傅先后在重慶32個區縣的60余所學校展開“關懷農村留守青少年‘心’成長計劃”，持續幫助農村留守青少年完成小學、中學到中職學業，幫助他們用知識改變貧窮，惠及近17萬人次。

除此之外，每有危機降臨，康師傅也從未缺席。

去年7月，河南多地爆發洪災，“災情就是命令”康師傅第一時間緊急啟動“風雨同舟，平安是福”抗洪支援行動，短短十多天，在政府的指導下，康師傅利用自身的地方行銷網絡，與各經銷商、物流伙伴協作，將超過120萬份愛心物資陸續送至103個受災單位，覆蓋河南省14市23縣。

現代營銷大師菲利普科特勒曾經直言不諱：“一個成功的人格化品牌形象，就是其最好的公關”。遵循這一路徑，康師傅通過“航天戰略”不僅成功建立起了與年輕一代消費者的對話能力，更在價值層面與他們產生了精神共鳴。

在今年“航天大年”的背景加持下，康師傅的“航天戰略”又會助其品牌提升至怎么樣的高度？值得市場期待。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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