漢唐盛世，中原文化遠播四海，茶葉作為奢侈品傳入歐洲皇室，茶馬古道，絲路飄香。絲路千年，茶道淵源流長，茶葉飛入尋常百姓家。

　　世博百年，中國名茶薈萃，全國十大名茶、河南信陽毛尖經典代表企業品牌——藍天茗茶，8月亮相米蘭世博會中國茶文化周，勇摘茶屆奧斯卡“百年世博·金駱駝獎”，為豫茶振興抹上一縷亮麗的色彩。

　　藍天茗茶載譽歸來，百年世博·金駱駝獎，一時成為業界和媒體繞不開的話題。

　　夏去秋來，新茶飄香。新常態下，河南茶業主流品牌，借力互聯網平臺，轉型創新，行業發展再逢新機遇。

　　9月17日，由河南茶葉協會與藍天茗茶共同舉辦的“春華秋實 論道豫茶——2015中國茶業高峰論壇暨藍天茗茶新品品鑒會”，在鄭州中原國際博覽中心隆重召開。信陽市副市長鄭志強、光山縣縣長王建平、河南省茶業協會秘書長李軍、中國社會科學院茶產業發展研究中心主任陸堯、信陽農林學院茶學院院長郭桂義、藍天集團總經理扶廷明等各屆大咖，共聚一堂，縱論世界茶業大勢，解析中國茶業走向，探索在國家“一帶一路”戰略下，中國茶業存在的機遇與挑戰以及河南茶企該如何發展等議題。

　　豫茶突圍：借助“一帶一路”走出去

　　在如今的經濟新常態下，各行各業都面臨著慘烈的競爭，茶行業亦是如此。當今，茶企進入“群雄逐鹿”的“戰國時代”，誰能在市場低迷的時候“殺”出一條出路，拷問著各位茶企掌門人。

　　論壇上，談到這個問題，藍天集團副總、藍天茗茶總經理李建則顯得相當淡定，他給出的“藥方”是茶企也要借助國家正實施的“一帶一路”戰略。

　　李建說，“一帶一路”涵蓋全球44億人口，該區域又是全球最重要的茶葉生產和消費地區，這其中就蘊藏著巨大的市場潛力和人口紅利。茶企如果充分發揮“一帶一路”的平臺優勢，就一定會有所斬獲。今年8月份，藍天茗茶走進米蘭世博會，就是對國家“一帶一路”策略的踐行，取得了很好的效果。

　　據了解，藍天茗茶今年8月份首次走出國門參加了米蘭世博會。在世博會上，參展的藍天茗茶斬獲了茶行業的奧斯卡金獎——“百年世博·金駱駝獎”。

　　而這份榮譽來之不易，足足讓我們期待了100年。100年前，信陽毛尖遠渡重洋，喜獲金獎，信陽毛尖由此馳名中外藍天茗茶代表信陽毛尖走進世博，登上茶界“奧斯卡”領獎臺，這不僅是藍天茗茶發展過程中的里程碑，更是信陽毛尖百年榮耀的強勢回歸。

　　談到將來，李建說，藍天還將不斷地“走出去”，積極對外交流合作，嘗試到國外建立建立茶葉基地;參加行業內各項大型活動，把品牌推廣出去，展現中國茶的魅力;持續地引起原產地各種好茶，做全品類茶行。加盟店、店中店、經銷商等多種加盟方式，讓更多的人加入茶產業中來;開發商超、酒店、專賣等多渠道，讓信陽毛尖走進更多人的生活;通過電商、微商、圈子營銷等多種形式，全方位多層面打造企業走出去戰略。

　　獲獎背后：生態有機，打造高品質茶葉

　　在本屆米蘭世博會上，藍天茗茶贏得了國際友人的一致好評，讓不同國籍、不同膚色、不同語言的人有了共鳴。藍天茗茶是靠什么魅力最終深深折服了評委們的心呢?

　　對此，李建表示，藍天茗茶在信陽光山擁有生態茶園2.7萬畝。藍天茶園云蒸霞蔚，山川河湖形成天然屏障。并且在培植中不使用任何化學肥料、藥物，保證茶葉在源頭的天然高品質。

　　與此同時，6條國際領先生產線、24道工藝精益求精，升華傳統工藝。另外，藍天茗茶還特意組建了“專家顧問團”作為支撐，并在藍天茗茶2015新品發布會上公開聘請了6位分別來自河南、湖南、安徽、云南、福建的茶葉專家成為首批專家顧問團成員，來保證精選茶葉的高端品質。要進入藍天茗茶的鐵觀音、普洱、毛峰、龍井、黑茶等品類，必須是綠色無公害的產品，必須是傳統手工種植，必須是原產地的茶葉……一系列嚴苛的要求最終保證了藍天茗茶的高端品質。

　　據了解，藍天茗茶之前以信陽毛尖、蒸青綠茶、信陽紅三大茶種為主，現已發展成為擁有綠茶、紅茶、青茶、黑茶、黃茶、白茶、花茶七大茶類的全品類茶行。

　　“在多變的市場條件下，產品品質是企業持續成長和贏得顧客忠誠的關鍵。這對一個茶企更是至關重要。質量做好了，品牌就會深入人心。另外，國家一帶一路大戰略，也給了廣大茶企開闊視野、拓展市場的戰略機遇!”中國社科院茶產業發展研究中心主任陸堯表示。

　　豫茶轉型：要做老百姓喝得起的好茶

　　禮品時代消退，平民消費時代開啟。“向大眾平民消費轉型是大勢所趨。”河南省茶葉協會秘書長李軍在論壇發言時表示，通過近二十年來鄭州茶城的變遷，認為茶業已經走到了行業的“陣痛期”，在這個拐點上，只有盡早轉型的企業才能做到“彎道超車”。

　　談到“直面”平民消費的問題，李建說：“‘做老百姓喝得起的好茶’，是藍天茗茶多年來堅定不移的追求，也是茶行業未來的發展方向。”為了讓“做老百姓喝得起的好茶”真正落到實處，他們在茶園建設、生產工藝創新、產品更新等方面層層把控，同時通過引導消費者從根本上愛上茶，進而擴大市場銷售量，降低企業生產成本。

　　李建舉例說，采摘環節由人工采摘變成人工與機器相結合的采摘方法;采摘品類上，由原來的單芽擴展到一芽兩葉、大葉茶;產品創新上，量化蒸青綠茶和信陽紅，充分利用夏秋茶，而且夏秋茶葉的有機物積累得更豐厚，更耐泡;營銷渠道上，減少中間環節，直接和市場接軌，將真正的實惠送到老百姓手中。

　　談到近兩年，快消行業呈現出不同程度的“關店潮”問題，李建說，為了適應新常態下的發展需要，藍天茗茶將迎來幾個新的轉變：從單一的直營店鋪營銷，轉型為復合型多渠道運營;放眼全國，計劃于未來5年時間內，在全國建立3000家到5000家店中店，預計每個縣都將有藍天茗茶;借力互聯網平臺，做好電商渠道，線上線下平臺優勢互補、協同作戰，省去中間環節，在發貨速度上實現一天到達，真正做到O2O，讓老百姓便捷地喝到優質好茶。